Conseil et Accompagnement en Supply Chain

Vous souhaitez améliorer votre Supply Chain?

Notre équipe vous accompagne la depuis la stratégie d’achats jusqu’à la distribution internationale

Notre approche repose sur une vision globale de la supply chain, articulée autour de trois piliers fondamentaux : le procurement, la production et la distribution internationale.

Besoin de solutions industrielles simplifiées ? Faites appel à nos experts

Notre Mission

Nous accompagnons les organisations dans l’optimisation et la sécurisation de leurs opérations logistiques en intervenant sur l’ensemble des étapes clés : procurement, négociation contractuelle, transport international maritime et aérien, gestion des stocks et des magasins, dédouanement et distribution.

Notre approche repose sur l’application des meilleures pratiques de la supply chain, ainsi que sur le respect des normes et standards internationaux tels que International Organization for Standardization (ISO 9001 – management de la qualité,

ISO 28000 – sécurité de la supply chain) et les règles du commerce international définies par la International Chamber of Commerce, notamment les Incoterms.

Notre objectif est d’aider les entreprises à optimiser leurs flux logistiques, sécuriser leurs opérations internationales et améliorer la performance globale de leur chaîne d’approvisionnement.

Dans un environnement économique de plus en plus compétitif et globalisé, la performance de la supply chain constitue un levier stratégique pour les entreprises souhaitant améliorer leur efficacité opérationnelle, maîtriser leurs coûts et renforcer leur présence sur les marchés internationaux.

Procurement : stratégie d’achats et sécurisation des approvisionnements

Le procurement stratégique constitue une fonction clé pour garantir la fiabilité et la compétitivité des approvisionnements. Nous accompagnons les entreprises dans la mise en place de stratégies d’achats performantes et dans la gestion de leurs relations fournisseurs.

Nos interventions couvrent notamment :

la définition de stratégies d’achats et de sourcing international
l’identification et la qualification de fournisseurs stratégiques
la mise en place de processus d’appels d’offres (RFQ, RFP)
la négociation des contrats commerciaux et logistiques
l’optimisation des conditions contractuelles, financières et logistiques
la gestion des risques fournisseurs et de la conformité contractuelle

Le procurement joue un rôle essentiel dans la performance globale de la chaîne d’approvisionnement. Nous accompagnons les entreprises dans la structuration et l’optimisation de leurs processus d’achats afin de garantir des approvisionnements fiables et compétitifs..

Transport Internationnal

Une gestion efficace du transport international permet d’améliorer la fiabilité des livraisons et la compétitivité des opérations logistiques.

Notre approche vise à garantir des flux logistiques fiables, sécurisés et conformes aux standards internationaux du transport de marchandises.

Notre expertise couvre :

l’organisation des expéditions en transport maritime international (FCL, LCL)
la gestion des opérations de fret aérien pour les flux urgents ou à forte valeur ajoutée
la coordination avec les transitaires, compagnies maritimes et compagnies aériennes
l’optimisation des plans de transport et des coûts logistiques
la gestion des documents de transport internationaux tels que Bill of Lading et Air Waybill

Le transport international représente un maillon stratégique de la chaîne logistique. Nous accompagnons les entreprises dans la planification et la gestion de leurs opérations de transport maritime et aérien, afin de garantir des flux fiables et performants.

Incoterms et Sécurisation des Assurances

Les Incoterms jouent un rôle central dans le commerce international en définissant les responsabilités entre vendeurs et acheteurs concernant le transport, les risques et les coûts logistiques.

L’objectif est de garantir la sécurisation financière et logistique des opérations commerciales internationales tout en assurant une parfaite conformité aux pratiques du commerce international

Nous accompagnons les entreprises dans :

la sélection des Incoterms les plus adaptés aux opérations commerciales internationales
l’analyse et la répartition des responsabilités logistiques entre vendeur et acheteur*
la gestion des risques liés au transport internationnal
la mise en place de solutions d’assurance transport et cargo

La maîtrise des Incoterms et des assurances permet de sécuriser les opérations d’import-export et de limiter les risques financiers et logistiques

Dédouanement et Conformité Douanière

Le dédouanement constitue une étape critique dans les opérations de commerce international. Une gestion rigoureuse des formalités douanières permet d’éviter les retards, les pénalités et les risques de non-conformité réglementaire.

Nous accompagnons les entreprises dans :

la préparation et la gestion des documents douaniers
la classification tarifaire selon le Harmonized System
la conformité aux réglementations douanières et commerciales internationales
la coordination avec les commissionnaires en douane et les autorités douanières
l’optimisation des processus de dédouanement import et export
la coordination avec les transitaires, compagnies maritimes et compagnies aériennes
l’optimisation des plans de transport et des coûts logistiques
la gestion des documents de transport internationaux tels que Bill of Lading et Air Waybill

Une gestion efficace du dédouanement permet de sécuriser les flux internationaux et d’assurer la fluidité des opérations logistiques.

Distribution et Gestion des Flux

Une gestion efficace des magasins et des stocks constitue un élément essentiel pour garantir la disponibilité des produits et optimiser les flux logistiques.

Notre objectif est de permettre aux entreprises de livrer leurs produits de manière rapide, sécurisée et compétitive tout en garantissant un haut niveau de service logistique.

Nous accompagnons les entreprises dans :